Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung mit Projekten, die mit vollem Erfolg abgeschlossen werden konnten. Der Turnaround ist machbar, auch wenn die Lage aussichtslos erscheint. Ich schaffe für Sie den Spagat zwischen solidem Projektmanagement und der verstärkten Wahrnehmung, des Miteinbeziehens der menschlichen Bedürfnisse im Projekt. Dadurch entsteht eine effektive, kraftvolle und ganzheitlich ansetzende, neue Funktion. Das Ergebnis ist gesteigerte Projektmotivation und ein erfolgreicher Abschluss. Im Folgenden gebe ich Ihnen weitere gute Gründe, warum Sie mich für Ihr Projekt engagieren sollten – damit es gar nicht erst schiefgeht!

  • Im zwischenmenschlichen Bereich schauen viele Projektleiter weg. Ich schaue genau dort hin, kremple die Ärmel hoch und greife aktiv ein.
  • Ich verbessere die Kommunikation im Handumdrehen und vermeide kostenintensive Katastrophen. Das Team wird wieder zum Team!
  • Innerhalb kurzer Zeit kann ich Mitarbeiterkonstellationen offenlegen, Probleme identifizieren und die Menschen betreuen, die mit den Umständen hadern oder zu kurz gekommen sind.
  • Als Coach kann ich intensiv an der Teamfähigkeit Ihrer Mitarbeiter feilen, führe aber gern auch Einzel-Coachings durch und sorge insgesamt für ein verbessertes und vertrauensvolles Klima.
  • Ich sorge für Transparenz, Offenheit und einen ungehinderten Informationsfluss und zwar zwischen allen Beteiligten. Egal ob Auftraggeber, Ausschuss, Kunde oder Mitarbeiter. 
  • Ich finde heraus, wo verborgene Fähigkeiten liegen und fördere diese zutage. Oft können Mitarbeiter um einiges mehr zu einem Projekt beitragen als Sie dachten.